CADASTROS

A partir da área de cadastros pode-se fazer todo o gerenciamento das principais variáveis para a simulação de diferentes cenários de projeção.

 

Produtos Novos

Permite o cadastro de algum produto/apresentação que não exista no mercado em análise. Normalmente cadastramos por esta tela produtos que serão lançados em um futuro dentro do período de projeção.

Grupos Especiais

Permite o agrupamento de apresentações criando-se grupos especiais que serão disponibilizados nos cenários e nos relatórios do sistema.

Cenários

Pode-se, por esta funcionalidade, administrar a criação de novos cenários de projeção com a possibilidade de se duplicar cenários já existentes. Os cenários criados terão seus respectivos ajustes e eventos, formando assim um racional analítico de projeção único.

Ajustes e Eventos

A projeção estatística calculada pela ferramenta pode, e deve, receber a interferência analítica do responsável pela projeção por intermédio da inclusão de ajustes e eventos.

Os ajustes podem ser históricos ou futuros. Entende-se por ajuste uma alteração justificada nos valores históricos ou projetados cujo objetivo é a construção de uma projeção mais realista no conceito do analista responsável pela projeção.

Os eventos são ações reais futuras que modificarão o comportamento estatístico obtido a partir da análise do passado real.

Ajustes Históricos: Ajuste Histórico - BackOrder, Ajuste Histórico - Outros, Ajuste Histórico - Período.

Eventos Futuros: Aumento de Preço, Fim de Promoção, Impacto de mídia, Lançamento de Produto, Outros e Retirada de Produto.

Ajustes Futuros: Ajuste de Ano Fechado - Apresentação, Ajuste de Ano Fechado - Grupos Especiais, Ajuste de Ano Fechado - Mercado, Ajuste de Ano Fechado - Produto, Calendarização - Apresentação, Calendarização - Grupo, Calendarização - Produto, Curva de Produto, Excel - Ajuste de Apresentação, Excel - Ajuste de Grupo Especial, Excel - Ajuste de Produto e Outros.

Assumptions

Utilizado para o cadastro de comentários relevantes para: Internal Assumptions, External Assumptions e Key Success Factor.